Sr. Xiong Shifang,Anteriormente consultor en Boshang, cuenta con 16 años de experiencia en consultoría de gestión. Ha prestado servicios a empresas de diversos sectores, como manufactura, restauración, empresas estatales e instituciones públicas. Ofrece perspectivas y orientación únicas sobre cómo lograr operaciones eficientes en diversas industrias.
Sus proyectos de consultoría anteriores han incluido principalmente producción eficiente, reingeniería de procesos, evaluaciones de desempeño, mejoras en el sistema de compensación, capacitación interna (capacitación ejecutiva), gestión visual y mantenimiento integral de la producción. Anteriormente, brindó servicios de consultoría para la mejora de la eficiencia a una empresa de equipaje, logrando una expansión anual de su escala y un aumento del 62% en el valor de producción anual. También brindó servicios de consultoría para la reducción de costos y desperdicios a una empresa de ropa, reduciendo el desperdicio de material en un 40% interanual. La empresa lanzó el proyecto "Mejora de la Eficiencia Operativa" a principios de enero de 2024. El Sr. Xiong Shifang se unió a la empresa como consultor y dirigió un programa de consultoría y coaching de seis meses. Este programa se centró en la planificación estratégica y las responsabilidades laborales, estableciendo los tres objetivos clave de la empresa e implementando herramientas y asesoramiento gerencial en producción, ventas y evaluaciones de desempeño para fortalecer el control de procesos. Durante este proceso, la Sra. Xu Xin, presidenta de la empresa, y el Sr. Zhang Shiliang, gerente general, enfatizaron la importancia de construir un sistema sólido, fortalecer el talento y superar los cuellos de botella. Para mejorar aún más el crecimiento de la empresa, el equipo directivo superior de la empresa decidió por unanimidad contratar al Sr. Xiong Shifang como Gerente de Operaciones y se celebró una ceremonia de bienvenida en el sitio de producción de la empresa.
Sr. XiongTambién compartió su experiencia con nosotros. Además de trabajar en una consultora, fue gerente general en otras empresas. Su conexión con la empresa fue una combinación perfecta de tiempo, ubicación y personas. Durante su trabajo de consultoría y coaching, el Sr. Xiong fue testigo del arduo trabajo y la dedicación de todos. También señaló algunos problemas con el trabajo en equipo y la integración de procesos, que fueron la motivación original del Sr. Xiong para unirse a la empresa. Viendo las excelentes perspectivas de desarrollo de la empresa, la cohesión del equipo y el valor único de sus productos, espero que a través de una estrecha colaboración, podamos aprovechar las fortalezas y ventajas de cada uno, y esforzarnos juntos para alcanzar y superar los objetivos de la empresa. El Sr. Xiong dijo una vez: "No se puede gestionar sin comprender". Esta afirmación captura a la perfección la esencia de la gestión. El Sr. Xiong también visitará la planta de producción para aprender sobre el procesamiento de dispositivos de disco de ruptura. También esperamos con interés la producción del primer disco de ruptura de Xiong...
